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物料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和，包括原材料、辅料、配件、工（装）具、在制品等，其在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上，个别行业甚至能达到90%。因此，就重点管理的原则而言，物料成本管理为绝对的重点，是企业经营成败的关键。
物料管理的内容贯穿于企业生产的始终，工业企业物料管理的主要内容包括：制定合理先进的物料消耗定额；确定正常的物料储备定额；编制物料料采购计划；搞好仓库管理和物料节约工作；建立和健全各项规章制度。按照管理对象的不同，大致上可以分为三个板块：一是计划管理，二是过程管理，三是消耗管理。物料的计划管理，主要侧重需求量、储备量和供应量的平衡；物料的过程管理，主要抓住采购、入库、发放、库存四个环节；物料的消耗管理，则要从定额、措施、考核入手。对生产负责人而言，物料管理的内容，就是要做到计划准确、过程顺畅、消耗下降。减少计划失误、保证供货准时、降低物料消耗是生产负责人物料管理工作的重点所在。
不难看出，要做到计划准确需要全面分析生产各项数据，要做到过程流畅需要简化操作流程，要做到保证供货及时需要实时掌握库存信息，要降低物料消耗需要掌握物料的全生命周期监控数据。随着现代制造业从工业3.0逐步迈向工业4.0，产品生产周期越来越短，品种越来越多，定制化产品需求不断旺盛，制造业开始面临更高的物料管理挑战，企业对信息化和自动化要求的不断提升，为智能科技赋能制造企业提供了扎根土壤。
深入挖掘数据价值。信息化以软件为依托，借助自动化的硬件支持，打通物料管理全流程，所有物料信息即时保存，台账信息一目了然。通过积累、交叉分析各项物料流转数据，实时为生产管理者提供计划、定额等决策依据。
简化流程提高效率。24小时无人自助领用、归还，摆脱以往繁琐的登记、查找手续，且夜班、节假日不受影响，通过大幅减轻物料管理人员的日常工作量，将时间释放到更有价值的深度管理当中。
实时掌握库存信息。智能终端设备通过实时监控库存数据，并在长期的使用过程中不断分析出最佳的有效库存量，达到最低库存预警时，自动发送补货信息，规避生产流程缺料、停机等异常情况。
全生命周期监控。通过生物识别、物联网扫描等技术，完成人机物料的权限绑定，精确监控每一件物料与每一个人的实际效率，规避物料的过度领用、领错料、少还、遗失等问题。通过与企业ERP无缝对接，物料成本核算与财务数据核算匹配，精准追溯管理效率薄弱环节，便于企业有针对性的解决管理难题。
制造业强则国家强，制造业对促进国家经济繁荣的巨大作用无可替代。建设制造强国，要以新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，实现制造业由大变强的历史跨越。
思诺智能物料管理中心是一款帮助生产加工企业，实现24小时物料自动领用、统计、回收及管理的集成系统。系统由智能管理站、大数据服务器、客户端管理软件三部分组成，通过人、机、物料的精准绑定、监控和实时分析，切实为企业做到：生产成本降低、生产效率提高、管理水平提升！
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